- Es un tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones.
- El principio funcional separa, distingue y especializa las actividades.
Características:
- La autoridad es dividida mediante la cual cada subordinado se reporta a muchos superiores.
- Ningún jefe es superior a otro.
- Líneas directas de comisiones.
- Descentralización de las decisiones.
Ventajas:
- Proporciona el máximo de especialización.
- Permite la mejor supervisión técnica posible.
- Desarrolla comunicaciones directas sin intermediarios.
Desventajas:
- Puede ocurrir pérdida de autoridad.
- Competencia entre los especialistas.
- Subordinación múltiple.
- Desarrolla comunicaciones directas sin intermediarios.
- Tensión y conflictos dentro de la organización.
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