LA ORGANIZACION LINEA STAFF

Es un tipo de estructura resultante de la combinación de la organización lineal  y funcional y busca incrementar las ventajas y reducir las desventajas.

• Existen órganos de línea o ejecución.

• Existen órganos Staff de asesoría y apoyo.

1. Funciones de Staff:
   
   • Servicio: como contabilidad, compras, personal, informática.
   • Consultoría: parte jurídica, asuntos laborales, asesor legal.
   • Monitorear: Reportes, investigaciones.
   • Planeamiento y Control: P.C. de equipos y P.C. de maquinaria.
   
   
2. Características:
   
   • Función de la organización lineal-funcional.
   • Coexistencia de líneas funcionales y comunicaciones directas.
   • Separación entre los órganos ejecutivos y consultivos.
   
   
3. Ventajas:
   
   • Asegura asesoría especializada e innovadora manteniendo el principio de autoridad única, ofreciendo una área de asesoría y presentación de servicios con predominio de la estructura lineal.
   • Los departamentos de línea pueden aceptar o realizar las recomendaciones del staff.
   • El Staff alivia a los Dptos.de línea de las tareas accesorias y especialización.
   • Actividad conjunta y coordenada de los órganos de línea y órganos Staff (los órganos de línea se responsabilizan por la ejecución de actividades básicas como: producir y vender)
   • Los órganos Staff se responsabilizan por la ejecución de los servicios especializados como (financiar, comprar, recursos humanos, planear, controlar).
4. Desventajas:
   
   
   • Conflictos entre los órganos de línea y Staff.
   • Dificultad para mantener el equilibrio entre la línea y el staff.